Til nye ledere eller nye leder-for-ledere
Det kan være en stor mundfuld at bestride ledelsesrollen, hvis man ikke har erfaring eller har fået nogen uddannelse i ledelsesdiscipliner.
Og ligeledes kan en forfremmelse til at blive leder for ledere åbne op for helt nye behov for ledelseskultur og værktøjer.
Det giver en god følelse af ro, overblik og tryghed, når du føler dig klædt på til udfordringen. Med udgangspunkt i din aktuelle ledelsesfunktion og situation, får du indsigt i teorier og værktøjer, du kan gå direkte ud og benytte i dit virke.
I samarbejde med organisationen, coacher og uddanner jeg ledere og projektleder til at styrke deres lederskab og blive mere ansvarlige, selvsikre og i ro med lederrollen. Jeg gennemfører også observationsseancer i live situationer, og giver lederen konstruktiv og værdiskabende feedback.
Eksempler på temaer, der arbejdes med:
-
forståelse af STÆRKT LEDERSKAB
-
Formidle og skabe samhørighed om HVORFOR – og derefter om pejlemærke, vision, retning, mål
-
arbejde med OPTIMAL KOMMUNIKATION OG ADFÆRD – superlimen i al godt samarbejde
-
MOTIVERE gennem balanceret indsats med KRAV OG ANERKENDELSE
-
finde HANDLEKRAFT GENNEM AT TAGE ANSVAR – for egne følelser, tanker og handlinger
-
opleve fordelen ved INKLUSION OG ÅBENHED – i skøn forening med KONTROL OG STRUKTUR
-
få større SELVTILLID OG GEJST i lederskabet – øget bevidsthed om krav og motiverende faktorer
-
UDFORDRE PÆNHED eller KRÆNKENDE ADFÆRD – stille hinanden konstruktivt til regnskab i en stærk feedback kultur
-
FORLØSE KOMPLICEREDE RELATIONER – skabe nysgerrighed, interesse og højere fælles mål
-
UDNYTTE TALENTER bedre – med nysgerrighed og indsigt i mangfoldige styrker hos dem på holdet
-
anerkende FØLELSER I ARBEJDSLIVET – lære at blive top-navigatør (Emotionel intelligens)
-
GRANSKE HISTORIEN, vi fortæller om os selv – svarer vores identitet overens med virkeligheden? Har vi fælles retning, en inspirerende ledestjerne, samme værdier?
-
SÆTTE BARREN I REALISTISK HØJDE – finde gode balancer med de givne vilkår
