Fra silo-ledelse til stærk fagligt samarbejdende ledelse

Ledelser for virksomheder, organisationer eller større afdelinger kan have brug for at geare sig til at møde ændrede markedskrav.

 

Hvad enten det kommer fra en kunde, en borger, en instans eller en koncern.

Selvom vi forstår behovet, kan det føles lettere at gøre det, ”vi plejer”, eller uoverskueligt at finde ud af, hvad der skal til at gøre noget andet. Eller vi fralægger os ansvaret for at klare forandringerne - ”nogen længere oppe må fortælle, hvad der skal gøres”.

 

Det kræver overblik, mod, vilje, tålmodighed og frem for alt - LYST til at dreje en organisation.

Når øverste leder er åben og ærligt committet, og øvrige ledere inkluderes, kan de sammen finde ud af, hvad der skal til. Så kommer viljen til at tage ansvar og være en del af løsningen.

 

Jeg faciliterer disse processer i samarbejde med øverste ledelse. Først skaber jeg tillid og indsigt til proces og resultat. Derefter optimeres deltagernes kompetencer til at tage ægte lederskab.

 

Eksempler på temaer, der arbejdes med:

• skabe FORNYET ENIGHED om mål, retning og værdier

• have MOD TIL AT VISE SÅRBARHED GENNEM TILLID – og have respekt for diversitet

• OPLØSE FASTLÅSTE MØNSTRE OG GAMLE VANER – modne til gennemførelse af forandringsprocesser finde HANDLEKRAFT GENNEM AT TAGE ANSVAR – for egne følelser, tanker og handlinger

• opleve fordelen ved INKLUSION OG ÅBENHED – i skøn forening med KONTROL OG STRUKTUR

• UDFORDRE PÆNHED eller KRÆNKENDE ADFÆRD – stille hinanden konstruktivt til regnskab i en stærk feedback kultur

• få større SELVTILLID OG GEJST i lederskabet – øget bevidsthed om krav og motiverende faktorer

• arbejde med OPTIMAL KOMMUNIKATION OG ADFÆRD – superlimen i al godt samarbejde og gode serviceoplevelser

• FORLØSE KOMPLICEREDE RELATIONER – skabe nysgerrighed, interesse og højere fælles mål

• UDNYTTE TALENTER bedre – med nysgerrighed og indsigt i mangfoldige styrker hos dem på holdet

• anerkende FØLELSER I ARBEJDSLIVET – lære at blive top-navigatør (Emotionel intelligens)

• GRANSKE HISTORIEN, vi fortæller om os selv – svarer vores identitet overens med virkeligheden? Har vi fælles retning, en inspirerende ledestjerne, samme værdier?

• SÆTTE BARREN I REALISTISK HØJDE – finde gode balancer med de givne vilkår