Din eksterne Go-To Partner

En fortrolig samtalepartner udenfor virksomheden, som du går til med emner, der kan være særligt svære, sårbare eller dilemmafyldte at tage op på arbejdspladsen. Virksomhedens åbne tilbud for ledere og medarbejdere til stærkere lederskab og trivsel på en attraktiv arbejdsplads.

​

En Ekstern ”Go-To” Partner …

• er en uvildig person udenfor virksomheden, som din virksomhed stiller
  gratis til rådighed for dig

• er en livserfaren person, du kan tale med om alt – du bestemmer

• rummer alle vanskelige, irriterende og sårbare emner, som du måske ikke lige
  har lyst til at vende med nogen på arbejdspladsen

• går du til med udfordringer, når du mærker, at de forstyrrer eller dræner din energi på arbejdet, privat eller begge steder. Du behøver ikke bekymre dig om problematikken er arbejds- eller privatrelateret

• har fuld fortrolighed. Intet rapporteres til virksomheden – eller andre

• lytter godt og er interesseret i dig og din situation

• hjælper dig med at sætte ting i perspektiv, få overblik, finde veje til at ændre din situation, til at tage ansvar og komme godt videre

• er en blanding af en sparringspartner, coach og psykoterapeut med særlige kompetencer indenfor ledelse, kommunikation, psykologiske udfordringer, arbejdspres og samspil mellem mennesker

• kan være mægler i konfliktsituationer. Med et smil på læben kaldes det også ”parterapi” mellem kolleger, uanset niveau

• Eks. på temaer: manglende motivation, manglende selvtillid eller selvfølelse, konfliktskyhed, manglende energi, stress/arbejdspres, ledelse uden gennemslagskraft, samarbejdsproblemer, kommunikationsudfordringer, manglende trivsel, private udfordringer med indflydelse på arbejdslivet, etc.

​​

Dit udbytte som deltager

• En befriende eller lettende følelse ved at vende problemer og udfordringer med en ekstern, uvildig part udenfor dit arbejde

• Fuld fokus på dig. Der bliver lyttet interesseret og spurgt ind til det, du kommer med

• Dine dilemmaer og udfordringer sættes i perspektiv – få overblik

• Et forløb styrker både din selvfølelse og selvtillid

• Du tilbydes praktisk anvendelig viden, metoder, værktøjer og psykologisk sparring relateret til din situation til dit personlige arbejde med dig og omverdenen

• Forvent at få ærlige, konstruktive tilbagemeldinger på dine udfordringer

• Forandring ”koster”, men ”giver” også. Du får ærlig, men altid kærlig spejling på din situation – og hjemmeopgaver at arbejde videre med. Det giver resultater

• Du opmuntres til at tage ansvar for egen udvikling og opleve den forløsende frihed i det. Du lærer også at bede om hjælp

• Du bliver den bedste udgave af dig selv

​​

Plus … særlige udbytter som leder

• Afklaring af dine talenter, og hvordan du kan udnytte dem (profilanalyse med tilbagemelding)

• Indsigt, mod og stærke værktøjer til klare konflikter

• Mere gennemslagskraft og beslutningskraft

• Et sted, hvor du frit kan vende tabuer, der forstyrrer i dagligdagen

• Forståelse og overblik, når det opleves uoverskueligt

• Hjælp til at komme godt gennem forandringer

• Afklaring af tid forbrugt på hhv. management og virksomt lederskab

​​

Uanset om du er ny eller erfaren leder – tal med din ”Go-To” partner

Som ny leder kan du få hjælp til situationer, der virker overvældende. Selvom virksomheden har masser af god vilje til at støtte op om dig, kan det knibe med tiden til at sætte dig ind i alt, hvad du har brug for.

Som erfaren leder kan du opleve et massivt forventningspres eller en mathed, som er svært at takle alene. Det kan give dig nye perspektiver at vende det med en udenfor virksomheden.

​

Virksomhedens gevinst

• En attraktiv arbejdsplads, der kærer om sine ansatte. Heldigvis er sundt psykisk arbejdsmiljø og generel psykisk sundhed kommet mere på dagsordenen. Med en Ekstern ”Go-To” Partner aftale differentierer I jer, som virksomhed ved at tilbyde exceptionelle gode ansættelsesforhold.

• Ansvarlighed er øverst på agendaen. 1) Som virksomhed udviser I ansvarlighed overfor medarbejdernes trivsel. 2) Udgangspunktet for ”Go-To” partneren er at skabe bevidsthed hos deltageren om at tage ansvar for egen forandring og udvikling. 

• Deltagerne har en unik mulighed for at klare vanskelige situationer i opløbet. Hverdag og drift kan tage pladsen for at løse problemer internt i virksomheden. Mange udfordringer kan ”tages udenfor” virksomheden, og løses gennem samtaler. En konstruktiv bearbejdning gør deltageren mere effektiv over tid inde i virksomheden.

• Lederskabet styrkes. Ledere får hjælp med ledelsesudfordringer. Store oplevede problemer kan afdramatiseres, og formidles mere konstruktiv tilbage i organisationen. Ligesom små oplevede problemer kan tillægges relevant vægtning, og afsenderen gives mod til at fortælle åbent til relevante modtager.